Planificación Anual

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El video que adjunto es de un supermercado físico de Amazon en Seattle

https://www.amazon.com/b?node=16008589011

Aparte de lo impactante de la tecnología, llama la atención que es un proyecto en que llevan 4 años trabajando. Hoy existe pero aún funciona como prueba para empleados de Amazon.

Cuatro años en un servicio que no es online! Cuantos proyectos así tendrán.

Y nosotros tenemos un Amazon Go en nuestra empresa?

 Guardando las proporciones nuestros proyectos disruptivos pueden ser una expansión internacional de la que llevamos años hablando pero no hemos hecho nada o muy poco, una integración vertical con proveedores o una horizontal para aprovechar nuestra cartera de clientes, o simplemente pensar como será nuestro canal de ventas en 5 años cuando la mayoría de los jefes de compras de nuestros clientes sean millenials.

No se trata de hacerlo este 2018, pero si poner como meta un pequeño avance, con plazo y responsable claro, quizá signifique agendar el viaje a argentina este 2018, hacer una encuesta de mercado para un nuevo producto, etc.

Pero sino está en la planificación 2018, como no es urgente, va a pasar directo al 2019. Estamos empezando el año, junto al presupuesto KPIs y demás iniciativas, todavía es tiempo de tener nuestro Amazon Go…sino alguien más lo hará más temprano de lo que creemos

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